はじめに｜頑張っても、給料は上がらない現実
どれだけ業務を効率化しても、給料は基本的に変わらない。
特別ボーナスもない。「おお、すごいね」で終わりだ。
じゃあ、やる意味はないのか？
──そんなことはない。
たとえ社内で評価されなくても、業務改善の経験は“外で評価される武器”になる。
そして何より、人の時間を救える。
それが、私が今も改善を続ける理由だ。
5千円の改善提案賞と、300万円の外注マクロ
これまで私は、いくつもの業務改善を行ってきた。
- 化学物質の安全性データを集計する作業を、1件1時間 → 5分に短縮
- 作業フローチャートを自動作成する仕組みで、6時間 → 30分に短縮
結果として会社からもらった報酬は──「改善提案賞 5千円」。
一方で、同じ会社は外部のコンサルに300万円払って業務マクロを発注していた。
けれど、納品されたツールは現場の実情とズレていて、結局ほとんど使われなかった。
私は、無料で。
しかも現場の人間として、“使う人のための仕組み”を作っていた。
なぜ、現場の改善は評価されないのか
多くの会社では、「本来業務の成果」しか評価されない。
どれだけ改善しても、昇給・昇格には繋がらない。
改善を頑張っても、「なんか頑張ってるね」で終わる。
だから、みんなやらない。やっても得にならないから。
それでも、私はやった。
誰に頼まれたわけでもなく、課題を見つけ、仕組みを形にした。
一人で、現場で、実際に使えるものを作った。
その行為自体が「仕事の本質」だと思っているからだ。
それでも続ける理由──“誰かの時間”を救えるから
改善を続ける理由は、シンプルだ。
「誰かの時間を救える」から。
残業を減らし、余計なストレスを減らし、無駄な手作業をなくす。
それだけで、同僚の生活が少し楽になる。
家に帰れる時間が早くなる。笑顔が増える。
それが、給料や評価に繋がらなくても、
自分の中では“価値ある仕事”だと思っている。。
それが、給料や評価に繋がらなくても、自分の中では“価値ある仕事”だと思っています。
社外では、確実に武器になる
業務改善は、社内で報われなくても“外”では評価される。
「この作業を1時間→5分に短縮しました」
「フローを自動化して残業をなくしました」
これは転職の面接で、確実に刺さる。
単なるスキルではなく、「問題を発見し、仕組みで解決する力」だからだ。
そして、自分自身の生活も変わる。
残業が減り、副業や勉強に時間を使えるようになった。
改善は、自分の人生を豊かにする“自己投資”でもある。
ままとめ｜誰にも評価されなくても、自分を評価できる人でいよう
- 業務改善をしても、給料や昇進に直結しないことは多い。
- でも、周囲の時間を救い、自分の時間を取り戻す“価値ある行動”だ。
- そして、転職や副業など、社外では確実に評価されるスキルになる。
だからこそ、社内評価だけを基準にしないことが大切だ。
誰にも評価されなくても、自分で「これは意味のある仕事だった」と言える力を持とう。
あなたの改善は、誰かの人生の一部を確実にラクにしている。
そして、その小さな改善こそが、世界を少しずつ良くしているのだ。
